對於2011年幾位英國樂施會員工在海地的不當行為，我們認為完全不可接受，其行為嚴重違背了機構的價值和對員工的期望。當英國樂施會七年前得知這些指控時，立即展開內部調查，並在同年向相關監管機構和媒體公布調查結果，英國樂施會並非蓄意隱瞞事件。但經檢討後，承認比較妥善處理的方法是，當初應該向公眾交代更多事件詳情，包括不檢點的嫖妓行為。

香港樂施會總裁梁詠雩說：「我們對此事感到極度痛心和難過，我們絕對不能容忍員工有這些不當行為，這完全違反樂施會仝人和支持者多年來持守的嚴謹道德和價值標準。樂施會日後將盡最大努力，不斷從經驗中學習及改進，並繼續做好扶貧工作和打擊不公義。」

經過調查後，共有四名人員被解僱，而海地辦公室總監以及另外兩名人員在調查結束前辭職。就「未成年女孩涉及其中」的指控，調查報告指出，有關指控並未能得到證實。另外，核查結果證實並沒有用公費支付嫖妓及挪用公款。香港樂施會為2010年海地地震籌得1,080萬港元，都是通過西班牙樂施會在海地開展救援工作。

調查完成後，英國樂施會深切檢討是次事件，嚴肅地採取措施及行動去處理這個問題。成立專門的「保護小組」，同時建立保密的「舉報熱線」機制，以保護員工，防止性罪行和不當行為再次發生，同時改善處理指控的機制。

樂施會全體員工和所有與我們一起工作的人都可以使用保密「舉報」機制，而我們定將竭盡所能，確保這個保護制度能公開和透明地運作，並希望能夠與我們的支持者一起重建對樂施會的信心。

編輯留意
有關2011年進行調查的更多詳情，請參閱英國樂施會的聲明。

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